Hablar por no callar

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Como la vida misma

El emprendedor es un vividor

Imagen creada por Gilles Tran

Imagen creada por Gilles Tran

Un emprendedor es un “vividor” ambicioso multilingüe con valores de modernidad o/y vanguardia que sabe manejar “recursos”, en un sentido amplio, con una clara orientación al mercado o/y a los demás, es decir, con un verdadero espíritu de servicio o mejora de su entorno.

Párrafo del post El emprendedor del futuro

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Piensa diferente

Friki

Friki

Los inadaptados
Los rebeldes
Los agitadores
Los que ven las cosas de diferente manera
Los que no gustan de las reglas
Los que no respetan el estatus quo
Puedes citarlos, estar en desacuerdo, glorificarlos o vilipendiarlos
Pero la única cosa que no puedes hacer es ignorarlos
Porque ellos cambian las cosas
Ellos empujan la carrera de la humanidad hacia el futuro
Y mientras algunos los pueden ver como locos,
Nosotros los vemos como genios
Porque la gente que está lo suficientemente loca como para pensar
Ellos pueden cambiar el mundo
Son los que lo hacen.

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“El arte de ganarse la vida”

ganarse la vida

ganarse la vida

Tuve ocasión, ayer, de dialogar con representantes de la Universidad de Alicante, que me hablaron de un curso, cuanto menos curioso, con el nombre “El arte de ganarse la vida”. Y también, hablando sobre el tema, me han comentado, o al menos eso he entendido, la filosofía que subyace: “una cosa son los estudios y otra el arte de ganarse la vida”. No hemos bajado al detalle del curso, pero, hoy, más que nunca, creo que ese curso o cursito es importante. El éxito en la vida no es, seguro, únicamente, una cuestión de conocimiento. Y el post anterior nos viene a dar una idea.

Que desde la propia Universidad se hagan este tipo de actividades y se lancen este tipo de mensajes me parece muy interesante. Desde luego, no estoy pensando en un debate sobre lo que es la vida, el arte o el ganarse la vida, sino, simplemente, trabajar en lo que a uno le gusta y ganar dinero para vivir dignamente. A partir de ahí, lo que sea.

Hubo un momento de la conversación que alguien lo tradujo por “El arte de buscarse la vida” o Búscate la vida. Y sobre éste último titular, aunque también sobre el anterior podemos traer a colación algunos posts o artículos:

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Virgencita, Virgencita, que me quede como esté

La situación no es para hacer alaracas, ni “tirar tracas”, que dicen los valencianos, no, la situación es para levantar la mirada al cielo y decir aquello del chiste: “Virgencita, Virgencita, que me quede como estoy”. Bueno, para los que no lo conozcan les cuento el chiste:

AMIANTE

Un enfermo subía una pequeña cuesta, en una silla de ruedas, hacia la cueva donde se venera la Virgen de Lourdes, le iba dando con las manos avanzando poco a poco, y conforme subía, iba pidiéndole el milagro.

-Virgencita, que pueda andar.- Le parecía poco ya esto,  puesto que ese milagro lo daba ya por  conseguido, y siguió con su lista de peticiones. – Y que se me quite esa tos tan molesta del invierno. Y además que me salga una buena novia, y que consiga un buen trabajo. Y que…

Embebido en sus peticiones, oyó de repente un ruido extraño en la silla. El freno se le había roto, y a pesar de intentar retenerla agarrando las ruedas con la mano, no pudo con ella e inició una rápida bajada de espaldas cuesta abajo.

El enfermo juntó las manos, levantó la vista al cielo y según iba cogiendo velocidad cuesta abajo. Le pedía a la Virgen.

-Virgencita. Que me quede como estoy. Que me quede como estoy.

Y veamos porqué digo eso de “Virgencita, Virgencita, que me quede como estoy”:

- Queda claro que hay una contracción muy grande de la demanda, tanto de consumo como de inversión. Y como demostración más palpable es que la balanza comercial de España por cuenta corriente, excluídos los carburantes, es ya positiva ¿?¿?.

- El ahorro de las familias y, por contra, el deficit y endeudamiento del Estado alcanzan cifras récord, consecuencia de, por un lado, la incertidumbre en la salida de la crisis, como, por otro lado, las prestaciones sopciales y programas de estímulo a la economía con resultados dudosos,

- Los sectores de bienes de equipo y relacíonados con la inversión están “moribundos”, de ERE en ERE y tiro porque me toca.

- La Banca privada está completamente paralizada, hasta el punto que, en el tecer trimestre del 2009, la reducción del crédito ha superado los 17.000 millones de euros (¿?) (cifras del Ministerio de Economía) y, en total, en los que llevamos de año, la reducción supera los 20.000 millones de euros. La Banca pública es insignificante. Otro día hablaremos de ella, pública y parapública.

No quiero extenderme pues de lo contrario otro día no tendré nada que contar. En resumen: “Virgencita, Virgencita, que me quede como estoy”

Aunque debo añadir que esa no debería ser la posición de las personas emprendedoras. La actitud más adecuada ahora es precisamente aprovechar las oportunidades y prepararse, en su caso, al próximo resurgimiento que ocurrirá pese a quien pese e independiente del PP o del PSOE. La actitud conservadora de lo que se tiene es producto del miedo a lo desconocido y una renuncia a luchar por el futuro. la frase más correcta debería ser “Virgencita, Virgencita, ´te agradezco los desafíos que me envías”. En el fútbol cuando las cosas van regular los aficionados cantan “A por ellos….. oe, …, a por ellos, ooee,… a por ellos, ooeee, a por ellos,… eee, ooeeeee”

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Bragas usadas (+ 18 años) un nuevo negocio

Me interesa conocer las posibilidades de las nuevas plataformas de internet que pueden tener un potencial crecimiento por la posible participación voluntaria de la gente. Por ejemplo, ya incluí aquí el alquiler de gallinas, un nuevo negocio . En ese caso, el potencial, si los propietarios de la plataforma son inteligentes, la abrirán a la oferta y la demanda y, además, la pueden extender al mundo mundial. Grandes posibilidades de crecimiento. Todo es cuestión de imaginación y determinación.

Bragas usadas

Fuente de la foto: Mr. Bighead69, colección de tangas usados

En este caso, la plataforma que me han enviado hoy unos amigos,  “Bragas usadas”, tiene un alto potencial de crecimiento, por varios motivos. La idea es curiosa. Estoy seguro que el negocio principal no son las “braguitas”, aunque también, sino todo un conjunto de negocios “colaterales” relacionados con el erotismo y el sexo. Pero es que, además, en momentos de crisis, este tipo de negocios son toda una oportunidad (aunque no tenga nada que ver, porque los motivos de compra pueden ser otros). Igual que se compran pisos de segunda mano, llegaremos a ver tangas de tercera mano. ¿O no? ¿Adonde nos llevan estos paisanos? me refiero a los “potílocos”.

Sus promotores ya hablan de más de 6.000 visitantes diarios, con cerca de 24.000 páginas, lo que significa unas cuatro páginas por visita. También he leído que la página no está en venta, aunque creo que al final la venderán. Tiene futuro. Otra idea con futuro. Al fin y al cabo unos emprendedores o emprendedoras.

Sin embargo, hay, al menos, dos observaciones:

- Hay gato encerrado y si no ¿por qué no permiten tambien la venta de calzoncillos usados? ¿Es que los hombres no tenemos nuestros derechos?

- Hay una organización que se dedica a mandar bragas y calzoncillos usados al señor de la guerra (el año pasado enviaron mas de 4.000 piezas a Bush)

Bueno, un nicho es un nicho. Un buen momento para todos los productos de segunda, tercera y cuarta mano, o culo, o chocho. Y lo bueno es que tiene un montón de actividades complementarias. Enhorabuena. Todo vale!!!!!!!

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“La economía aventurera”, Amar Bhidé

 Recientemente, Alfons Cornella y Antonella Broglia estuvieron en Valencia, con motivo del “We Update You” organizado por el CEEI Valencia (IMPIVA), y presentaron las 10 ideas clave o tendencias que todo ejecutivo debe conocer para estar al día: KeynesxSchumpeter, el futuro de la educación, smart everything, the venturesomeeconomy, tecnologías disruptivas, agricultura urbana, industria 3.0, trickle up innovation, reimaginar los modelos de negocio y África de los negocios.

iphone steve jobs

Pues, en esa sesión, Antonella Broglia, apoyándose en el profesor de la Columbian University, Amar Bhidé, señaló que la clave de la prosperidad de un país ya no son sus descubrimientos científicos y tecnológicos, sino la capacidad que tiene un emprendedor de capturar esos descubrimientos, orquestar recursos, distribuir y vender, y la presencia de un consumidor aventurero dispuesto a probar nuevos productos. Puso como ejemplo de economía aventurera el iPod de Apple, cuya tecnología en su mayor parte no es estadounidense, pero Steve Jobs supo ‘capturarla’ imaginando un producto y una experiencia del consumidor.

La cuestión no es baladí, porque hasta ahora todos los universitarios se pasan el tiempo diciendo que lo importante es el conocimiento, cuando lo importante es el emprendimiento. La carencia más importante de España, en este momento, es la falta de personas emprendedoras a todos los niveles. Menos lobos.

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12 características del management del futuro, Gary Hamel

Gary Hamel

En el artículo “La Generación Facebook frente a la Fortune 500” , Gary Hamel plantea las 12 características de la vida online que habría que tratar de incorporar de alguna manera al ADN de la gestión de la empresa. Las incluyo a continuación:

1. Todas las ideas compiten en igualdad de condiciones.

2. La contribución real cuenta más que las credenciales

3. Las jerarquías son naturales no prescritas

4. Los líderes sirven más que presiden

5. Las tareas se eligen no se asignan

6. Los grupos se autoforman y autoorganizan

7. Los recursos se atraen no se asignan

8. El poder nace de compartir información, no de disponer de ella y ocultarla

9. Las opiniones se agregan y son revisadas por los compañeros

10. Los usuarios pueden vetar muchas decisiones

11. Los beneficios intrínsecos importan mucho

12. Los hackers son héroes.

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Marca, tecnología o valores

Alfons Cornella y Antonela Broglia

Hace tiempo leí un artículo en el que comparaba la marca con la tecnología. La pregunta se refería a la importancia de tener una buena marca o una buena tecnología. La conclusión apuntaba al dominio de la marca. Parece que era más importante tener una buena marca, una marca consolidada en los mercados, que una tecnología. La marca genera clientes, estos beneficios y con ellos se puede comprar tecnología.

El Jueves pasado, asistí a un “we update you” de Alfons Cornella y Antonella Broglia, infonomía , y en él se comparó la tecnología con el “emprendimiento” (según la RAE). Es decir, se preguntaban qué era más importante, en un territorio o país, si la tecnología o tener emprendedores. Bueno, pues, aunque parezca mentira, vinieron a decir que lo importante no es la tecnología sino la actitud emprendedora de las gentes, el emprendimiento, las personas emprendedoras.

Parece claro, el conocimiento y la tecnología se han convertido en lo que los economistas llaman commodities y, en consecuencia, se sale a los mercados y se compra. Esto coincide con el debate sobre el contenido de la educación. La educación debe cambiar para reducir los contenidos y aumentar otros aspectos que caen dentro de lo que se conviene en llamar intelgencia emocional.

Está claro que la tecnología o el conocimiento, hoy, en nuestros días, no son la cuestión determinante ni diferencial. Hace falta conocimiento o/y tecnología, pero son más importantes la marca y el carácter emprendedor de una región. Si nuevamente tuviera que elegir, entre marca y valores, diría valores. Para ello me remito al post “valores de Carlos Kasuga Osaka”

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La humildad, para Isidre Fainé, Presidente de la Caixa

Isidre Fainé, Presidente de la Caixa

El Presidente de la Caixa, desde 2007, declara en una entrevista realizada en la revista Executive Excellence ,  “Isidre Fainé, espíritu de sacrificio y superación permanente” que “lo que no soporta de un colaborador es la falta de humildad y la incapacidad para aprender de los errores”. Sin embargo, yo creo que lo que dice la revista de Isidre Fainé y lo que exige el Presidente de la Caixa a sus colaboradores son, precisamente, cualidades que requiere cualquier persona emprendedora, cualquiera que sea su posición, empresario o trabajador en un equipo.

La humildad para reconocer lo de otros, y la capacidad de aceptar y aprender de los errrores, son cualidades imprescindibles para liderar y trabajar en un equipo.

Hoy he asistido a una reunión, una Comisión Nacional interdepartamental, donde te invitan a asistir para, se supone, que colabores en lo que sea. Hoy, se presentaba un informe de progreso de un estudio y, se suponía que allí estabamos para algo más que para escuchar la disertación del típico profesor universitario. Se supone que el profesor debía exponer el informe y todos los demás debíamos opinar para que, en su caso y tras el oportuno debate, el profesor “asimilara” el debate en la medida de la coherencia, interés y oportunidad. Empiezan ya por no enviarte el informe previamente, ni el mismo día, con lo que te obligan a estar “opinando” en el aire. Tampoc parece que les intereses que les envíes una serie de matizaciones si dispones del informe con posterioridad.

Liderar este tipo de estudios requiere, sobre todo, humildad, para evitar que se convierta en lo que los ingleses llaman “Another nice report” que, por cierto, finalmente, “nice” pero no sirven para nada. Humildad significa escuchar y aceptar, en su caso, las sugerencias que procedan, interviniendo de manera positiva e implicándose en el debate. Por contra, este tipo de reuniones se convierten en un suplicio para el “ponente” del informe que se lo sabe todo, que tiene contestaciones para rebatirlo todo y que está deseando que el responsable de la reunión levante la sesión porque allí se está perdiendo el tiempo. Es decir, se convoca a un montón de instituciones de sectores y comunidades autónomas para “fer el paperot”.

Al final el que interviene matizando, comentando, proponiendo, sugiriendo, etc., termina siendo persona non grata y un “trol”

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Los ricos, milmillonarios, españoles

Ricos y pobres

Despues de leer la propuesta,  “ricos alemanes piden que les suban los impuestos”, uno se pregunta ¿donde están, quienes son y qué características tiene los milmillonarios españoles?

No ha sido difícil, están identificados. El economista crítico, tras recoger las características de los billonarios de la lista forbes aporta lo que serían las características de los milmillonarios españoles

Las cualidades principales de los billonarios de la lista Forbes son:

1. Varón

2. Tener paciencia

3. Norteamericano

4. Emprendedor

Por contra, para ser un milmillonario español: no hace falta ser varón, no hace falta tener paciencia, no hace falta ser norteamericano, ni español y, por supuesto no hace falta ser un emprendedor.

Pero, ¿qué hace falta para ser un milmillonario en España? Copio, y suscribo, textualmente:

1. Ser un artista, es decir, promotor que convierte suelo rústico en urbano

2. Ser hijo de “papá”, pero de los que tienen pasta, para así poder promover al menos un PAI

3. Dedicarse a la farándula y el mondonguillo, es decir, comprar suelo y convertirlo de rústico en urbanizable

4. Ser un Mangui, es decir, estar en el entorno de lo que toca, es decir, en el momento oportuno en el lugar adecuado.

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