Un MBA, por favor ¿?

Necesito contratar a varias personas para desarrollar un proyecto de un año y, para no cansaros, voy a contaros el proceso de contratación de una de ellas. Un compañero me dice, si vas a una consultora de selección de personal el proceso te puede significar (no lo recuero muy bien) algo así como el 10% de lo que vaya a cobrar. !!Coñooo!, eso es una “excitación” a pagarle menos. Pensé  buscaré un amigo que me haga precio de tal (para cual, Pascual).

Sin embargo, antes de “proceder” a dar el paso de pedir esa gestión a la consultora, me tropecé materialmente con el Director de un Centro parapúblico de Selección y algo así como Promoción de personal. Vamos, una oficina de empleo, pero no del INEM.  Quedo en llamarle por teléfono.

Le llamo y antes de plantearle la propuesta escrita y petición formal, burocracia, intercambiamos algunas preguntas y respuestas del siguiente “tenor”:

- Oye, Pepe, necesito un ejecutivo joven que sepa escribir un poco, suficiente para describir algo, no mucho sobre el proyecto, tareas, actividades, pedir y plantear costes y presupuestos, buscar proveedores, plantear elecciones de propuestas, establecer los criterios, valorar las propuestas, relacionarse con los participantes en el proyecto para que se integren en su parte y ejecución y luego hacer realidad el proyecto. Y todo ello a las ordenes y dirigido por responsables de cada una de las partes del proyecto. Un año.

- Bueno, parece que estás buscando a un licenciado, en empresariales o económicas. Eso te costará unos 2.200 euros al mes brutos (12 pagas).

- Me parece mucho. Lo que busco es un “buen ejecutivo”, tiene que hacerse una idea, describir y ejecutar, todo ello sobre algo ya hecho años anteriores y bajo la direcciones de responsables conocedores de su actividad.

- Mira, y si lo quieres con un MBA te va a costar bastante más…

- No, oye Pepe, que yo no necesito un MBA ni un Licenciado, me conformo con diplomado en empresariales o un titulado en un ciclo superior de FP pero con experiencia en realizar este tipo de actuaciones..

- Bueno, si no quieres un titulado te puede costar mucho menos

- No he dicho que no quiera un titulado, digo que no necesito un MBA.

Lo cuento porque en los procesos de selección de personal, a veces, se diseñan perfiles y se plantean búsquedas que luego no tienen nada que ver con las tareas a realizar, y los presupuestos se disparan. Yo podía haber terminado el mes con un MBA con dominio de inglés y experto en truchas del Mar Caspio.

La otra cuestión es la de los Masters y MBAs. La supereducación a la que está conduciendo el propio sistema con carreras superiores excesivamente largas y el seguimiento de Masters por no saber qué hacer nos lleva, luego, a trabajadores insatisfechos. Excepto los de Extremadura que el placer lo tienen en sus manos, hagan lo que hagan.

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Virgencita, Virgencita, que me quede como esté

La situación no es para hacer alaracas, ni “tirar tracas”, que dicen los valencianos, no, la situación es para levantar la mirada al cielo y decir aquello del chiste: “Virgencita, Virgencita, que me quede como estoy”. Bueno, para los que no lo conozcan les cuento el chiste:

Un enfermo subía una pequeña cuesta, en una silla de ruedas, hacia la cueva donde se venera la Virgen de Lourdes, le iba dando con las manos avanzando poco a poco, y conforme subía, iba pidiéndole el milagro.

-Virgencita, que pueda andar.- Le parecía poco ya esto,  puesto que ese milagro lo daba ya por  conseguido, y siguió con su lista de peticiones. – Y que se me quite esa tos tan molesta del invierno. Y además que me salga una buena novia, y que consiga un buen trabajo. Y que…

Embebido en sus peticiones, oyó de repente un ruido extraño en la silla. El freno se le había roto, y a pesar de intentar retenerla agarrando las ruedas con la mano, no pudo con ella e inició una rápida bajada de espaldas cuesta abajo.

El enfermo juntó las manos, levantó la vista al cielo y según iba cogiendo velocidad cuesta abajo. Le pedía a la Virgen.

-Virgencita. Que me quede como estoy. Que me quede como estoy.

Y veamos porqué digo eso de “Virgencita, Virgencita, que me quede como estoy”:

- Queda claro que hay una contracción muy grande de la demanda, tanto de consumo como de inversión. Y como demostración más palpable es que la balanza comercial de España por cuenta corriente, excluídos los carburantes, es ya positiva ¿?¿?.

- El ahorro de las familias y, por contra, el deficit y endeudamiento del Estado alcanzan cifras récord, consecuencia de, por un lado, la incertidumbre en la salida de la crisis, como, por otro lado, las prestaciones sopciales y programas de estímulo a la economía con resultados dudosos,

- Los sectores de bienes de equipo y relacíonados con la inversión están “moribundos”, de ERE en ERE y tiro porque me toca.

- La Banca privada está completamente paralizada, hasta el punto que, en el tecer trimestre del 2009, la reducción del crédito ha superado los 17.000 millones de euros (¿?) (cifras del Ministerio de Economía) y, en total, en los que llevamos de año, la reducción supera los 20.000 millones de euros. La Banca pública es insignificante. Otro día hablaremos de ella, pública y parapública.

No quiero extenderme pues de lo contrario otro día no tendré nada que contar. En resumen: “Virgencita, Virgencita, que me quede como estoy”

Aunque debo añadir que esa no debería ser la posición de las personas emprendedoras. La actitud más adecuada ahora es precisamente aprovechar las oportunidades y prepararse, en su caso, al próximo resurgimiento que ocurrirá pese a quien pese e independiente del PP o del PSOE. La actitud conservadora de lo que se tiene es producto del miedo a lo desconocido y una renuncia a luchar por el futuro. la frase más correcta debería ser “Virgencita, Virgencita, ´te agradezco los desafíos que me envías”. En el fútbol cuando las cosas van regular los aficionados cantan “A por ellos….. oe, …, a por ellos, ooee,… a por ellos, ooeee, a por ellos,… eee, ooeeeee”

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Bragas usadas (+ 18 años) un nuevo negocio

Me interesa conocer las posibilidades de las nuevas plataformas de internet que pueden tener un potencial crecimiento por la posible participación voluntaria de la gente. Por ejemplo, ya incluí aquí el alquiler de gallinas, un nuevo negocio . En ese caso, el potencial, si los propietarios de la plataforma son inteligentes, la abrirán a la oferta y la demanda y, además, la pueden extender al mundo mundial. Grandes posibilidades de crecimiento. Todo es cuestión de imaginación y determinación.

Fuente de la foto: Mr. Bighead69, colección de tangas usados

En este caso, la plataforma que me han enviado hoy unos amigos,  “Bragas usadas”, tiene un alto potencial de crecimiento, por varios motivos. La idea es curiosa. Estoy seguro que el negocio principal no son las “braguitas”, aunque también, sino todo un conjunto de negocios “colaterales” relacionados con el erotismo y el sexo. Pero es que, además, en momentos de crisis, este tipo de negocios son toda una oportunidad (aunque no tenga nada que ver, porque los motivos de compra pueden ser otros). Igual que se compran pisos de segunda mano, llegaremos a ver tangas de tercera mano. ¿O no? ¿Adonde nos llevan estos paisanos? me refiero a los “potílocos”.

Sus promotores ya hablan de más de 6.000 visitantes diarios, con cerca de 24.000 páginas, lo que significa unas cuatro páginas por visita. También he leído que la página no está en venta, aunque creo que al final la venderán. Tiene futuro. Otra idea con futuro. Al fin y al cabo unos emprendedores o emprendedoras.

Sin embargo, hay, al menos, dos observaciones:

- Hay gato encerrado y si no ¿por qué no permiten tambien la venta de calzoncillos usados? ¿Es que los hombres no tenemos nuestros derechos?

- Hay una organización que se dedica a mandar bragas y calzoncillos usados al señor de la guerra (el año pasado enviaron mas de 4.000 piezas a Bush)

Bueno, un nicho es un nicho. Un buen momento para todos los productos de segunda, tercera y cuarta mano, o culo, o chocho. Y lo bueno es que tiene un montón de actividades complementarias. Enhorabuena. Todo vale!!!!!!!

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Crisis y vergüenza

He tenido ocasión de asistir a una comida con algunos compañeros y conocidos en la que como siempre se aborda los problemas y soluciones de y para la crisis. El resumen es que a nadie le importa que los responsables de la crisis, particularmente del sistema financiero, sigan en sus puestos, cobrando los mismos multimillonarios sueldos, mientras que a todos les ocupa y les importa que los parias sigan cobrando subsidios. Parece que la única solución de la crisis sea el despido libre, la supresión del desempleo y aumentar las ayudas para los empresarios. Y digo empresarios porque son los únicos que han venido ganando participación en el PIB. A los datos me remito.

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Neocons, manipuladores

Creo que se puede ser conservador-liberal y defender los mercados como la forma mas eficiente de asignación “de” recursos. En el actual estadio de desarrollo, y despues de todo lo vivido, es difícil imaginar, por lo menos para los occidentales, una forma más eficiente en la asignación de recursos, compatible, incluso, por un lado, con la iniciativa individual y, por otro, con las adecuadas regulaciones a los efectos de dar respuesta a cuestiones sociales, principios, valores, etc.

Sin embargo, la demagogia y manipulación que usan los neocon, o, al menos, algunos, son indignas de cualquier persona que tenga sentido común, o sea respetable. Como ejemplo, el de Carlos Rodríguez Braun que el otro día en la entrega de Premios de la revista emprendedores, al parecer, empezó su conferencia afirmando:

 “entramos en la crisis gracias al gobierno y a pesar de los emprendedores; y saldremos de la misma al revés, gracias a los emprendedores a pesar del gobierno”

Esta afirmación me parece incierta, falsa, malintencionada y manipuladora, impropia de alguien que se dedica a la enseñanza. Pero, hay más, sólo hay que leer su blog para ver qué nivel de manipulación utilizan estos neoconservadores. Me da vergüenza.

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“La economía aventurera”, Amar Bhidé

 Recientemente, Alfons Cornella y Antonella Broglia estuvieron en Valencia, con motivo del “We Update You” organizado por el CEEI Valencia (IMPIVA), y presentaron las 10 ideas clave o tendencias que todo ejecutivo debe conocer para estar al día: KeynesxSchumpeter, el futuro de la educación, smart everything, the venturesomeeconomy, tecnologías disruptivas, agricultura urbana, industria 3.0, trickle up innovation, reimaginar los modelos de negocio y África de los negocios.

Pues, en esa sesión, Antonella Broglia, apoyándose en el profesor de la Columbian University, Amar Bhidé, señaló que la clave de la prosperidad de un país ya no son sus descubrimientos científicos y tecnológicos, sino la capacidad que tiene un emprendedor de capturar esos descubrimientos, orquestar recursos, distribuir y vender, y la presencia de un consumidor aventurero dispuesto a probar nuevos productos. Puso como ejemplo de economía aventurera el iPod de Apple, cuya tecnología en su mayor parte no es estadounidense, pero Steve Jobs supo ‘capturarla’ imaginando un producto y una experiencia del consumidor.

La cuestión no es baladí, porque hasta ahora todos los universitarios se pasan el tiempo diciendo que lo importante es el conocimiento, cuando lo importante es el emprendimiento. La carencia más importante de España, en este momento, es la falta de personas emprendedoras a todos los niveles. Menos lobos.

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The fun theory. Bottle bank arcade

TheFunTheory.com es un sitio, promovido por Volkswagen, basado en la idea de que algo tan simple como la diversión puede ser la forma más fácil de cambiar el comportamiento de las personas. (Fuente: The fun theory)
En este caso se hizo la prueba y se comprobó que la fórmula más divertida de recuperación de residuos era la más utilizada. ¿obvio, no?

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Globalización, ejemplo

 

Con un sencillo ejemplo, todos vamos a entender qué es eso de la globalización. Es un ejemplo muy sencillito, pensado para “burros”. En el mapa se observa un espacio, formato llamada, que señala Hastings, una ciudad de New Zeland. Bueno, pues lo que quiere indicar ese mapa y esa llamada es que desde Hastings, New Zeland, alguien ha entrado en un página web, que es fácil comprobar que está en España, para consultar “cómo retrasar la eyaculación”. Es decir, alguien desde Nueva Celanda ha necesitado recorrer más de 10.000 kilometros de cable para aclarar eso de retrasar la eyaculación. Y, adémás, lo puede haber hecho con una sola mano en un periquete, mientras con la otra o las otras seguía disfrutando.

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12 características del management del futuro, Gary Hamel

En el artículo “La Generación Facebook frente a la Fortune 500” , Gary Hamel plantea las 12 características de la vida online que habría que tratar de incorporar de alguna manera al ADN de la gestión de la empresa. Las incluyo a continuación:

1. Todas las ideas compiten en igualdad de condiciones.

2. La contribución real cuenta más que las credenciales

3. Las jerarquías son naturales no prescritas

4. Los líderes sirven más que presiden

5. Las tareas se eligen no se asignan

6. Los grupos se autoforman y autoorganizan

7. Los recursos se atraen no se asignan

8. El poder nace de compartir información, no de disponer de ella y ocultarla

9. Las opiniones se agregan y son revisadas por los compañeros

10. Los usuarios pueden vetar muchas decisiones

11. Los beneficios intrínsecos importan mucho

12. Los hackers son héroes.

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Ryanair, el “orgasmus” y Europa

Uno de mis hijos se ha ido a hacer un “orgasmus” por Europa y desde que se ha ido, no hace dos meses, ha recorrido media Europa: Dublin, Berlín, Praga, Roma, etc. A viaje por fin de semana, y ¿cómo?, pues gracias a Ryanair. Es decir, El Orgasmus y Ryanair son las herramientas clave de la construcción europea.

Siempre he dicho que los programas de movilidad de la Comisión Europea son las mejores herramientas para generar, antes o después, una cultura europea. Particularmente, el programa Erasmus es un buen medio para generar ese espacio europeo de educación superior que se propuso en la declaración de Bolonia y se asumió en el Tratado de Lisboa.

El motivo de llamarle Orgasmus es por lo bien que se lo pasan. La foto, real, justifica el titular. Hubo varios documentales de la Televisión española sobre los estudiantes erasmus por Europa y, seguramente, por desacierto de los productores, parecían más unos estudiantes de juergas que estudiantes universitarios. Pero, en cualquier caso, el nombre no es original mío. Sybille Regout en Cafebabel, the european magazine escribe un artículo con un nombre revelador, Erasmus orgasmus in Spain and Germany , y en el que hace un balance de un programa que lleva más de 20 años funcionando.

Y a lo que ibamos, Ryanair, con sus viajes low cost, es la empresa europea, junto con otras del sector del transporte low cost, que más está haciendo, en el plano real, por la construcción europea. Se puede recorrer Europa a precios irrisorios y hacen mas llevadero el programa, porque las becas dan risa, cuando llegan.

Y esto me ilumina, me inspira, y me llega a sugerir la idea de una

Europa Low Cost

, una Europa en la que poco a poco iremos abaratando productos y servicios, reduciendo sueldos y salarios, deteriorando la calidad de los servicios públicos, pero haciendo, así, una Europa que sea capaz de competir en costes con los países BRIC. No llego a pensar si eso también terminará en esa “maldición” que llamamos

decrecimiento

, pero, si no lo es, se le parecerá mucho. Una Europa Low Cost en la que estará más de las dos terceras partes de la población, dejando por abajo ese 20% que hay en el umbral de la miseria y por arriba ese mas o menos 10% que se quedan con los beneficios de nuestro trabajo.

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